De tu negocio tradicional a nuevos canales

Servicios para impulsar la venta online de tu negocio.

Definimos el camino y te acompañamos en la ejecución.

Cada negocio llega al entorno digital con recursos y desafíos distintos. Podemos ayudarte a empezar, mejorar un canal que ya funciona o asumir tareas de gestión para que tu operación siga avanzando.

Cuatro servicios para distintas etapas de tu negocio.

Consultoría Mercado Libre

Revisamos tu cuenta, publicaciones y operación. Definimos prioridades y podemos ejecutar las mejoras acordadas.

Desarrollo de tiendas online

Creamos o mejoramos tu tienda en WooCommerce, Shopify o Tiendanube, desde la estructura del catálogo hasta el proceso de compra.

Gestión de marketplaces

Te acompañamos en la incorporación a nuevos canales y en su gestión continua, incluyendo catálogo, pedidos y posventa según tu plan.

SEO y autoridad digital

Identificamos oportunidades de búsqueda y trabajamos la estructura, los contenidos y la autoridad de tu sitio.

Antes de sumar canales

Prepara una operación que puedas sostener.

Revisamos qué vendes, cómo mantienes el inventario y quién atiende los pedidos. Con esa base definimos qué canal conviene priorizar y qué cambios necesita tu negocio para gestionarlo.

Una base para crecer

Catálogo y propuesta comercial.

Inventario, pedidos y posventa.

Visibilidad y seguimiento.

Una forma de trabajo para cada necesidad.

El alcance se define según tus canales, volumen de productos, tareas y recursos disponibles. Podemos comenzar con un proyecto concreto y dar continuidad cuando lo necesites.

Asesoría y diagnóstico

Claridad para decidir

Revisión del punto de partida.

Identificación de prioridades.

Recomendaciones aplicables.

Acompañamiento para tomar decisiones.

Puesta en marcha

Del plan a la implementación

Definición del alcance.

Configuración del canal.

Carga inicial acordada.

Pruebas y orientación de uso.

Gestión continua

Apoyo en la operación diaria

Actualización de catálogo.

Gestión de pedidos y posventa.

Coordinación con tu equipo.

Revisión de acciones y prioridades.

La propuesta detalla tareas, responsables y costos. Las comisiones de los canales, licencias y otros servicios de terceros se identifican por separado cuando correspondan.

Definamos el próximo paso de tu negocio.

Cuéntanos qué vendes, en qué canales trabajas y qué necesitas mejorar. Revisaremos tu punto de partida para acordar una propuesta y sus prioridades.